IDEAIT - PRIMAVERA

Primavera Contractor

관리자 — Mon, 12 May 2014 07:32:48 +0000

Primavera Contractor
Oracle Primavera Contractor는 Schedule, Report 및 간단한 진행 Plan을 만들 수 있는 특별히 계약자를 위해 만들어진 저렴한 솔루션입니다. 빠르게 Planning과 Scheduling을 할 수 있고 상호적이고 유연한 PERT와 Gantt Chart를 통하여 Primavera Contractor는 지속적인 의사소통을 가능케 합니다.

앞으로의 작업과 자원의 View를 통한 Project 스포트라이트 기능.
변경관리 및 Schedule 조정의 Baseline 관리 기능.
사용자 정의가 가능한 Gantt와 PERT chart와 사용자에게 친숙한 보고서 Wizard.
매월 일정의 비교를 위해 Primavera에 포함된 Claim Digger technology.

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Primavera Contract Management

관리자 — Mon, 12 May 2014 07:29:58 +0000

Primavera Contract Management
Primavera Contract Management는 서류, 작업 비용, Project를 관리하는 솔루션으로 건설 Project 관리의 효율성과 속도를 증가시키면서 일정 지연 및 Risk, 초과되는 Project의 비용을 감소시킬 수 있게 지원합니다. 작업에 대한 비용 및 변경 사항에 대한 관리 및 보고 기능을 통해 Claim이 발생 시 신속하게 대처할 수 있도록 Project를 관리 할 수 있습니다. 팀원들은 도면, RFI, 승인 변경 등 최신 정보에 쉽게 접근할 수 있습니다.

Oracle BI Publisher
UPK Support
Web Service
Dashboard와 reporting tool
포괄적인 변경 관리
뛰어난 작업 비용 관리

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Primavera Risk Analysis

관리자 — Mon, 12 May 2014 07:20:56 +0000

Primavera Risk Analysis
Primavera Risk Analysis는 Monte Carlo Simulation을 이용하여 Risk를 예측하고 이를 분석하여 Risk를 최소화할 수 있는 대응책을 마련할 수 있도록 지원하는 Solution으로 건설의 Lifecycle에 걸쳐 발생할 수 있는 다양한 Risk를 모델링하고 Cost와 Schedule의 통합 분석을 통해 Risk를 최소화하는 대책을 수립할수 있도록 공정관리자 및 Scheduler를 지원하며 이를 통해 Project와 Portfolio(전략계획)에 대한 관리를 더욱 수월하게 할 수 있도록 지원합니다.

Risk Analysis 가이드 (Outline)
Schedule 체크
Templated Quick Risk
Risk register wizard를 통한 손쉬운 생성
Risk register를 사용한 통합적인 predevelop
Risk 분석

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P6 Enterprise Project Portfolio Management

관리자 — Mon, 12 May 2014 07:00:44 +0000

Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management
EPPM은 Web-Based Solution으로 건설 Project의 다양하고 복잡한 Level을 쉽게 표현하여 광범위한 Project도 관리할 수 있습니다. 또한 여러 건설사업을 종합적으로 관리 할 수 있으며 모든 Project, Portfolio(전략계획)의 최적화 및 관리를 통해 어떠한 변화에도 신속하게 대응할 수 있도록 다양한 기능을 제공합니다.

유연한 Interface
통합된Risk management
Resource management와 최적화된 View
Workflow engine을 이용한 사업 Process 자동화

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Primavera P6 Professional Project Management

관리자 — Mon, 12 May 2014 06:59:00 +0000

Primavera P6 Professional Project Management
PPM은 공정관리자 또는 Scheduler가 Project의 공정, 시간, 자원 등을 쉽게 설정 및 관리할 수 있도록 도와주는 프로그램입니다. PPM은 여러 사용자들이 동시에 같은 Project를 관리할 수 있으며 Project가 정해진 시간과 예산 내에 완성될 수 있도록 다양한 기능을 제공합니다.

프로젝트의 공정 Plan, Schedule 및 Control 기능
각각의 Activity에 대한 Resource할당과 Progress 추적 기능
다중 접속을 통한 관리 기능
계획대비 실적에 대한 시각화 기능

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Project Management 심화

관리자 — Fri, 09 May 2014 00:17:04 +0000

Project Management 심화

일차

주제

세부교육

1일차 (8시간)

Primavera Setting & 심화(1)

1) Primavera setting
2) Project detail tab
3) WBS detail tab
4) Activity detail tab
5) Administering User and Security
6) Threshold & Issue

2일차 (8시간)

Primavera 심화 (2)

7) Top-down Estimating
8) Codes
9) User fields and Global Change
10)Creating Calendars
11) Auto Compute Actuals
12) Duration type

3일차 (8시간)

Primavera 심화 (3) & 실습

13) Percent Complete Types
14) Earned Value
15) Weighted Steps and Milestones
16) Checking Project in and out of P6
17) Importing and Exporting data
18) 실습

Project Management 일반

관리자 — Fri, 09 May 2014 00:13:42 +0000

Project Management 일반

1일차

시간

강의주제

세부교육내용

예정강사진

2시간

1) Project 관리일반

-Project 관리의 정의
-Project 관리의 이해
-Project의 제약 조건
-Stakeholder에 따른 관심요소
-무엇이 Project를 실패로 만드는가
-Enterprise Project Management
-Project의 단계별 의무
-Project별 운영업무의 예
-Project 관리자의 정의 및 역할

2시간

2) 공정(일정) 관리

-공정관리의 목적
-공정관리 절차
-공정관리기법

2시간

3) CPM

-PERT와 CPM의 비교분석
-Forward/Backward Scheduling
-공수, 기간, 일정과의 관계 이해
-Total Float의 의미와 중요성
-Forward/Backward Scheduling
-주공정(Critical Path)의 의미와 중요성

2시간

4) EVMS

-EVMS 측정 및 분석요소
-계획대비실적관리 및 향후 예측
-원가와 기성에 대한 Cash Flow
-EVMS의 활용

2일차

시간

강의주제

세부교육내용

예정강사진

2시간

5) 공정관리 Tool에서의 Primavera

-Primavera 사용의 해외 현황
-Tool 소개
-제품 및 시스템구성
-주요 모듈별 기능
-한 눈에 보는 Primavera
-Primavera 화면 구성

2시간

6) Primavera 초기환경 설정

-사용자 환경 설정
-관리자 환경 설정

2시간

7) Project Initiating

-Enterprise Project Structure
-Project
-Work Time 설정
-효율적인 작업 분류 체계 작성
-WBS 상세정보확인 및 설정

2시간

8) Project Planning (1)

-Activity 정의
-Activity Sequence
-작업 특성에 따른 Activity 정의
-공정 진도율 설정
-Activity 공정의 주제한 요소
-Project 일정 계산
-Project 일정 계산 상세설정
-Primavera 일반 & Primavera 기본(1)

3일차

시간

강의주제

세부교육내용

예정강사진

2시간

9) Project Planning (2)

-자원 및 비용정의
-자원 및 비용배분
-자원 투입율 설정
-Target Plan 설정

2시간

10) Project Executing & Controlling

-실적 입력
-EVMS 이론을 적용한 현황 분석
-일정 및 비용의 향후 예측
-Progress Line을 이용한 현황 파악

2시간

11) Project Reporting

-보고서 작성 및 추가
-화면 출력
-Project File Import/Export 및 타 프로그램과 호환
-Bar Chart 보기 및 설정

2시간

12) Sample Project

-Project 실습
-Primavera 기본 (2)

구매문의

관리자 — Fri, 11 Apr 2014 01:45:36 +0000

[contact-form-7]

한국CM간사회

관리자 — Wed, 02 Apr 2014 08:27:08 +0000

개요

기관명 : 한국CM간사회
회장 : 윤재호
연락처 : 02-595-4557

소개

국내건설 환경에 적합한 건설사업관리의 연구 및 제도도입을 위해 결성한 단체로 MOU 체결을 통해 다양한 분야의
회사들과 협업을 진행하고 있습니다.

활동분야

CM 기술 개발
CM사업 소개 및 수행
CM기술컨설팅
감리용역수행
공정 및 CM 교육
PMIS 구축
VE/LCC 수행
EVMS/ERP 구축

사업실적

기술용역 실적

용역명	기 간	발주처
세만금 신항 방파제축조공사(T/K)	2011.9 ~ 2011.12	현대건설
EVMS 기술지원용역	2011.8 ~ 2012.8	현대중공업
전경련공사 공정지원용역	2011.8 ~ 2012.7	현대건설
공정관리 기술지원용역	2011.5 ~ 2011.7	삼성엔지니어링
영흥화력5,6호 설계기술용역	2011.3 ~ 2012.3	현대엔지니어링
통합공사관리시스템구축	2011.1 ~ 2011.12	대우건설

교육수행 실적

교육명	기 간	발주처
공정관리이론 및 실습	2011.9 ~ 2011.12	현대엔지니어링
공정관리이론 및 실습	2011.7 ~ 2012.6	현대건설
플랜트 EPC에서의 공정관리	2010.4 ~ 2010.4	한국전력공사
공정관리 실무	2010.1 ~ 2010.2	(주)엠코/건설기술교육원
공정관리 및 안전관리	2009.7 ~ 2009.11	단국대 부동산건설대학원
공정관리	2009.3 ~ 2010.3	현대인재개발원

자문 실적

자문명	기 간	발주처
해외 남북 자문회의	2010. ~ 2011	철도공사
자문회의	2009.3	기술인 협회
건설정책 선진화 방안	2007.12	서울대학교
자체평가 자문회의	2007. ~ 2011.	행정중심복합도시
중소기업수주센타 자문회의	2007. ~ 2011.	해외건설협회
한국CM협회 10년사 발간심의	2006.8	한국CM협회

Human Resources

분 야	기 간	발주처
공정관리 요원 인선	2011.6	대우엔지니어링
공정관리 요원 인선	2011.5	삼성엔지니어링
정보관리 요원 인선	2011.2	어트렉터
사업관리 요원 인선	2010.4	선진엔지니어링
공정관리 요원 인선	2010.2	대림산업

국제PM

관리자 — Wed, 02 Apr 2014 08:26:29 +0000

대표이사 : 송황호